كربلاء – 964
أعلنت محافظة كربلاء، الثلاثاء، خطها لعام 2050، تحت شعار استراتيجية كربلاء نحو مدينة دينية حديثة مستدامة عالمياً، ولخصتها بـ102 صفحة تضمنت زيادة عدد الزوار إلى أكثر من 50 مليون زائر، وتطوير البنى التحتية والنقل الذكي بإنشاء شبكة نقل حديثة تشمل قطارات سريعة والحافلات الكهربائية.
بيان المحافظة، كما ورد لشبكة 964:
أهم ما جاء بالخطة الاستراتيجية التي اعلنها السيد المحافظ لمحافظة كربلاء المقدسة بمرحلتيها الأولى لعام 2030 والثانية لعام 2050 والتي صوت عليها مجلس المحافظة بالإجماع.
♦️نجاح الدول المتقدمة يأتي من وضع خط استراتيجية لذلك وجدنا محافظة كربلاء لديها استثناء من حيث زيادة التعداد السكاني والزيارات المليونية ووضع خطة تخدم كربلاء بكونها محافظة دينية ومدينة متقدمة متطورة حضاريا.
♦️وضعنا دراسة مستفيضة واطروحة تحت عنوان (كربلاء المستقبل)، استحوذت على اهتمام كبير من قبل رئيس الوزراء محمد شياع السوداني.
♦️تم كتابة خطة استراتيجية متكونة 102 صفحة تحت عنوان (استراتيجية كربلاء 2050 نحو مدينة دينية حديثة مستدامة عالمياً) لمرحلة أولى متقدمة لعام 2030.
♦️سيتم تنفيذ المرحلة الأولى حتى عام 2030، حيث تهدف استراتيجية كربلاء المقدسة لعام 2050 إلى تحويل المحافظة إلى نموذج عالمي يجمع بين الأصالة الدينية والتقدم الحديث.
♦️كربلاء تمتلك إمكانيات هائلة لتصبح مدينة ذكية تدعم الاقتصاد الوطني وتوفر بيئة حضارية متطورة لسكانها وزائريها.
♦️♦️الرؤيا: – تحقيق تنمية شاملة تجعل كربلاء مدينة دينية رائدة عالميا تتميز ببنى تحتية ذكية والاقتصاد المتنوع والخدمات الاجتماعية المتقدمة والحفاظ على هويتها الثقافية والدينية.
♦️♦️ الأهداف والاستراتيجية: –
♦️تحقيق الريادة في السياحة الدينية
♦️زيادة اعداد الزوار إلى أكثر من 50 مليون زائر
♦️تطوير البنى التحتية الذكية لتلبية احتياجات الزائرين.
♦️ تنمية الاقتصاد المحلي وتنويع الاقتصاد عبر الصناعات الحرفية والزراعية والصناعية.
♦️تحويل كربلاء إلى مركز الاستثمار السياحي والتجاري
♦️ تطوير البنى التحتية والنقل الذكي بإنشاء شبكة نقل حديثة تشمل القطارات السريعة والحافلات الكهربائية والتوجه نحو النقل العام.
♦️التحول نحو الاستدامة البيئة
♦️تحقيق الاكتفاء الذاتي من الطاقة المتجددة بحلول عام 2040.
♦️ تعزيز جودة الحياة والخدمات الاجتماعية
♦️تحسين الخدمات الصحية والتعليمية
♦️ دعم المبادرات الثقافية والفنية لتعزيز الهوية الثقافية للمدينة.
♦️♦️المحاور الرئيسية الاستراتيجية
1/ محور السياحة الدينية الذكية
2/ تطوير مرافق استقبال الزائرين وإنشاء ممرات ذكية لإدارة الحشود.
3/ تحسين الخدمات الفندقية والتحتية بما يتماشى مع المعايير العالمية.
♦️♦️الاقتصاد والاستثمار
1/تعزيز الاستثمارات في الصناعات التحويلية والخدمات السياحية.
2/دعم ريادة الاعمال وتوفير بيئة حاضنة للشركات الناشئة.
3/التخطيط العمراني الذكي، بناء مدن سكنية ذكية ومستدامة تعتمد على الطاقة النظيفة، سنضع حجر الأساس في هذا العام لأول مدينة ذكية.
4/انشاء مناطق خضراء ومساحات عامة لتعزيز جودة الحياة.
♦️♦️الحوكمة الرقمية والإدارة الذكية
1/تطبيق الحكومة الالكترونية في تقديم الخدمات العامة.
2/استخدام الذكاء الاصطناعي وانترنيت الأشياء في إدارة المدينة.
3/تحويل محافظة كربلاء إلى مدينة خضراء تعتمد على الالواح الشمسية وطاقة الرياح.
4/تطوير مشاريع إعادة التدوير وتحلية المياه لضمان استدامة الموارد.
5/كربلاء الأولى بيئيا في العراق بحسب إحصائية وزارة البيئة.
♦️♦️آليات التنفيذ والمتابعة
1/ مجلس التخطيط الاستراتيجي لكربلاء 2050 والمجلس التنفيذي برئاسة محافظ كربلاء المقدسة.
2/ مؤشرات الأداء بوضع معايير واضحة لقياس التقدم في البنى التحتية.
♦️♦️الشراكة المحلية والدولية
تعزيز التعاون مع القطاع الخاص والمنظمات الدولية في تنفيذ المشاريع الكبرى.
♦️♦️النتائج المتوقعة بحلول عام 2050
1/ تحقيق نمو اقتصادي مستدام يرفع من مستوى الدخل وتوفير فرص عمل جديدة.
2/ تحويل كربلاء المقدسة إلى وجهة دينية وسياحية عالمية تستقطب ملايين الزائرين سنويا.
3/ تحسين جودة الحياة للسكان عبر توفير خدمات تعليمية وصحية حديثة.
4/ تحقيق استدامة بيئية بالاعتماد على الطاقة المتجددة وإعادة التدوير.
5/ تحقيق التكامل بين الاصالة والحداثة لجعل كربلاء المقدسة نموذجا عالميا للمدن الدينية المستدامة.
6/ تعتمد استراتيجية كربلاء المقدسة عام 2050 على رؤيا طموحة على جعل كربلاء مدينة تجمع بين الهوية الدينية والتنمية الحديثة من خلال تبني التكنلوجيا.